Elaboration d’un projet alternatif et solidaire tenant compte des besoins sociaux
2.1. Faire émerger les axes d’utilité sociale du projet afin d’être en accord avec les besoins de la population cible
2.2. Mettre en oeuvre le projet de manière congruente afin de prendre en compte aux besoins sociaux du territoire et la vision stratégique de l’organisation
Suivi du projet et assignation des ressources
2.3. Suivre la planification du projet et l’assignation des ressources dans un souci d’efficience
2.4. Gérer les écarts entre les moyens, les résultats attendus et les ressources engagées afin de faire les ajustements nécessaires
Evaluation de la performance, des opportunités et des risques liés au projet
2.5. Evaluer la pertinence des projets afin d’en mesurer l’adéquation avec les objectifs initiaux et d’établir les reporting destinés à la Direction de l’organisation
2.6. Réaliser un suivi du cahier des charges pour garantir une exécution efficace et conforme du produit / service rendu
Présentation du projet à l’externe
2.7. Communiquer sur les démarches mises en place dans l’organisation afin de mettre en avant le produit et les valeurs incarnées par l’organisation
Animation de l’équipe projet dans une logique interculturelle et pluridisciplinaire
2.8 Co-concevoir une charte éthique sous la supervision de son manager afin d’encadrer les relations et les échanges avec les partenaires
2.9. Coordonner des équipes multiculturelles et fluidifier la transmission des valeurs, les comportements et les attitudes appropriées pour garantir la réussite du projet
2.10. Repérer les écarts culturels et les écarts déontologiques afin de limiter les risques dans le pilotage des projets